Finanzen

💶 Champions-Manager – Finanzordnung

Stand: November 2025
Version: 1.0
Geltungsbereich: Für alle Vereine und Manager innerhalb des Champions-Managers
Systembasis: Open Websoccer Pro


📘 §1 – Grundsätze der Finanzordnung

(1) Jeder Verein ist verpflichtet, seine wirtschaftlichen Mittel im Rahmen der Spielregeln zu verwalten.
(2) Ziel ist ein realistisches Wirtschaftssystem, das Einnahmen, Ausgaben, Kredite, Steuern und Budgets simuliert.
(3) Die Finanzen eines Vereins beeinflussen alle wirtschaftlichen Entscheidungen (Transfers, Gehälter, Stadionbau usw.).
(4) Finanzielle Stabilität ist Grundvoraussetzung für die Teilnahme an allen Wettbewerben.


💰 §2 – Einnahmenquellen

(1) Vereine erzielen Einnahmen aus:

  • a) Ticketverkäufen (Liga, Pokal, International)
  • b) Sponsorenverträgen
  • c) TV- und Mediengeldern
  • d) Merchandising
  • e) Spielerverkäufen
  • f) Prämien (Siege, Platzierungen, Titel)
  • g) Zinsen oder Kapitalerträgen
    (2) Alle Einnahmen werden dem Vereinsbudget automatisch gutgeschrieben.
    (3) Sonderzahlungen (z. B. Auszeichnungen, Bonusaktionen) können durch das Admin-Team vergeben werden.
  • Aktienverkauf

📉 §3 – Ausgabenquellen

(1) Folgende Posten belasten das Vereinsbudget:

  • a) Spielergehälter
  • b) Stadionkosten (Unterhalt, Ausbau, Reparatur)
  • d) Transfersummen und Ratenzahlungen
  • e) Kreditrückzahlungen
  • f) Jugend- und Scoutingkosten
  • g) Steuern und Abgaben
    (2) Sämtliche Ausgaben werden systemseitig pro Spieltag oder beim Ereignis abgebucht.
    (3) Vereine dürfen kurzfristig ins Minus rutschen, müssen aber langfristig positiv wirtschaften.

🏦 §4 – Steuern und Abgaben

(1) Jeder Verein unterliegt einer jährlichen Steuerpflicht auf erzielte Gewinne.
(2) Der Steuerpreis wird abhängig sein von euer Liga. Das bedeutet fix:
1. Liga -> 5.000.000€
2. Liga -> 2.500.000€
3. Liga -> 1.000.000€
(3) Die Steuer wird am Anfang einer Saison abgezogen.


💳 §5 – Sponsoren und Verträge

(1) Jeder Verein verfügt über mindestens einen Hauptsponsor.
(2) Sponsorenverträge laufen über eine festgelegte Dauer (z. B. 1 Saison).
(3) Der Sponsor zahlt pro Spieltag eine feste Summe sowie mögliche Bonuszahlungen für Erfolge (z. B. Sieg- oder Titelbonus).
(4) Sponsoren können durch das Admin-Team oder Zufallsgenerator ersetzt oder angepasst werden.
(5) Bei Vertragsbruch (z. B. Insolvenz, Manager-Inaktivität) kann der Sponsorvertrag gekündigt werden.
(6) Bandensponsoren Verfügbarkeit abhängig von der Stadiongröße.
Pro angefangene 10.000 Plätze = 1 Bandenfläche
Beispiel
23.900 Plätze → 3 buchbare Bandenslots
(7) Trikotsponsoren der User kann 1 von 3 Angeboten auswählen


👥 §6 – Gehälter und Personal

(1) Spielergehälter richten sich nach Stärke und Marktwert.
(2) Gehaltskosten sind der größte Ausgabeposten des Vereins.
(3) Überhöhte Gehälter können zur finanziellen Schieflage führen.
(4) Gehälter können jederzeit durch Vertragsänderung neu verhandelt werden.


🏗️ §7 – Investitionen und Stadion

(1) Stadionausbau ist eine langfristige Investition in die Zukunft des Vereins.
(2) Baukosten, Bauzeit und Zuverlässigkeit hängen vom gewählten Bauträger ab.
(3) Einnahmen aus Ticketverkäufen steigen mit der Kapazität und der Ligazugehörigkeit.
(4) Ausbaukosten können über Kredite oder Budgetrücklagen finanziert werden.
(5) Ein laufender Ausbau darf nicht abgebrochen werden.
(6) Manager kann entscheiden, ob und wann der Verein börsennotiert wird
Ziel: neue Einnahmequelle (durch Aktienverkauf), aber auch Kontrollverlust


🧾 §8 – Kredite und Schulden

(1) Jeder Verein darf maximal einen Kredit gleichzeitig aufnehmen.
(2) Kredite sind im Bürobereich unter „Finanzen / Kredit“ einsehbar.
(3) Rückzahlung erfolgt automatisch pro Spieltag, unabhängig vom Kontostand.
(4) Der Verein kann ins Minus geraten, wenn Rückzahlungen fällig sind.
(5) Vorzeitige Gesamttilgung ist jederzeit möglich.
(6) Bei wiederholter Zahlungsunfähigkeit kann das Admin-Team den Verein unter Zwangsverwaltung stellen.


📊 §9 – Budgetverwaltung und Berichte

(1) Alle Einnahmen und Ausgaben werden in der Finanzübersicht aufgeführt.
(2) Der Manager kann jederzeit seinen Finanzstatus im Bürobereich einsehen.
(3) Wichtige Kennzahlen:

  • Kontostand
  • Saisonbilanz
  • Steuerbetrag
  • Gehaltsbudget
  • Kreditstatus
    (4) Das System erstellt am Saisonende automatisch einen Finanzbericht, der als Grundlage für Steuern und Sponsoren dient.

⚠️ §10 – Unzulässige Finanzmanipulationen

(1) Unzulässig sind insbesondere:

  • Geldverschiebungen zwischen Vereinen
  • Scheintransfers
  • Absprachen zur Budgeterhöhung
  • Ausnutzen von Bugs oder Datenbankfehlern
    (2) Verstöße führen zu:
  • Rückbuchung der Gelder
  • Punktabzügen
  • Sperrungen oder Vereinsentzug
    (3) Das Admin-Team darf alle Finanzdaten prüfen und Transaktionen rückgängig machen.

💼 §11 – Insolvenz und Zwangsverwaltung

(1) Ein Verein gilt als insolvent, wenn sein Budget unter –20 Mio € fällt.
(2) In diesem Fall kann die Administration eingreifen und:

  • Spielersperren verhängen
  • Transfers blockieren
  • Ein oder mehrere Spieler aus dem Verein entfernen, so das der Verein wieder im + ist. Die Spieler werden dann bei einer Auktion angeboten.

⚖️ §12 – Schlussbestimmungen

(1) Diese Finanzordnung ergänzt §4 (Finanzen und Budgetverwaltung) des Hauptregelwerks.
(2) Änderungen treten mit Bekanntgabe durch das Admin-Team in Kraft.
(3) Mit der Nutzung der Finanzfunktionen erkennt jeder Manager diese Regeln an.